流量不清零成为近期热议的话题，本该是件好事却惹来众多非议。运营商从10月1日实施流量不清零服务。当月剩余流量可转至下月使用，不能延长至第3个月。但这项规定对于每月流量都不够的人来说，不清零意义不大，因为他没有剩流量；对于每月流量用不完的人来说，不清零意义不大，因为越攒越用不完。所以有人说，这就是垄断行业运营商拿顾客当傻子的一次表演。运营商的做法让翘首期盼了许久的人们把注意力重新转向了免费wifi，垄断行业果真是靠不住的。
再说说商用wifi的现状，2015年巨头bat纷纷加入了商用wifi入口争夺大战，可见，商用wifi这块大蛋糕被越来越多的运营商觊觎，同时移动互联网时代开启，移动端消费来势汹汹，微信用两年聚拢了3000万家商户，催生了商用wifi的巨大市场，推动了商用wifi应用场景的丰富多彩。如今，商用wifi多种赢利模式被开拓出来，据猛科技小编了解罗列了那么一些，你认为哪种赢利模式更为成功？
一是硬件模式。这是一种比较传统的模式，即向商户直接销售硬件和网络维护服务。采用这种模式的公司大多数是从网络运维行业起家，他们有向企业客户销售产品的经验，并且能够提供持续的产品维护。此种模式创业公司很难进入，其中三大电信运营商发力较猛，他们已经在国内布置了数十万个热点。
二是广告模式。广告模式采用免费铺设路由器的方式进行商家端的推广，在咖啡馆和机场领域有较高市场占有率。接入大量品牌商进行广告投放，以获取收益。
三是增值服务模式。通常是以成本价或者超低价将wi-fi硬件销售给商户，用户上网也无需强制看广告，但是商用wi-fi公司可以提供数据分析、微信对接，打通预定、订座、点餐等增值服务，商户可以根据自身情况自主选择是否购买这些增值服务，树熊网络即是这种模式。
四是为广告+app+平台模式。基本上运营商推出自己的app来方便登陆自家热点，通过一定的数据分析结合app的lbs定位，进行精准推荐。app中还扩展其它辅助功能，诸如点餐、订座等等，app还方便接收信息推送，此类主要拓展点在app提供的功能上。不过，仍然有较大的弊端，即目前市场现状上，各家运营商占有不同的地盘，各家app不能通用，链接不同网络需要不同app仍然是最大的障碍。需要有一个强势运营商推出app，同时不同运营商不要各地为政，一起做大市场，互相共享热点，实现单一app可链接全国，才是最好的用户体验。
以上多种模式中，第四种是最前沿的发展模式，也是经过验证的比较成熟完善的发展模式，能够直击商户痛点，为商户提供个性化的营销解决方案，要布设备要买流量，投入还是不少的。所以，这事儿要成，还是得有金主撑腰，但现在还没听说有哪个互联网土豪出手。