做企业法律顾问律师时间长了，时不时会听到一些单位老板感慨：没有聘请法律顾问“心慌慌”，聘请了法律顾问却不知什么事情才需要问你们律师？怎么跟你们律师沟通对接？也有律师同行偶有感慨：企业老板不懂我们的职业，工作对接沟通很费劲。
这里反映一个很重要的问题，企业主、老板们如何和顾问律师进行沟通工作？企业怎么让法律顾问律师发挥最大价值？
张军律师针对此问题，提出如下观点供各位企业老板参考：
第一条：以需求为导向聘请法律顾问，以需求为导向安排工作任务
企业聘请律师担任法律顾问，必然是存在某种法律服务需求，比如请顾问律师来把握业务合同流程管理，劳动人事管理、日常签订合同法律审查、交易手续审核、企业知识产权保护等等。
（1）安排企业法律顾问工作时，首要考虑的是按照自身需求来聘用顾问律师并以此为导向去安排顾问律师工作。
（2）众所周知，每个律师都有自己擅长领域或一定行业知识背景，在企业认真审核选聘某一领域律师来做企业法律顾问时，必然是应该充分考虑并优先安排顾问律师做其擅长的法律事务。
第二条：只要重要的、涉及法律的企业事务，应提前联系法律顾问
关于这一条，本律师认为是非常重要的！
（1） 什么事情需要问顾问律师？
一般律师和企业顾问单位合作时都会约定服务范围，企业老板可以根据服务范围来决定此事是否应该找顾问律师出意见。
但在本律师看来，顾问合同只是一个参考的方面，企业老板愿意找某律师做顾问必然是很信任的人，而且顾问律师与企业建立常年合作关系后通常也不会拘谨于顾问合同。
所以，本律师的建议是，只要企业老板认为此事重要（ps:注意此处不是“很重要”！重要与否？因为专业知识背景不同可能判断本身就容易出现偏差，所以只要是老板认为重要、或者感觉有必要就要找顾问律师，避免很重要的当成一般事务就麻烦）且涉及法律的问题，都可以问问顾问律师，俗话说得好，三人行必有我师，叁个臭皮匠胜过诸葛亮！企业的事情多找信任的专业律师问问，参考参考总不至于有什么坏处。
（2）有问题找律师，建议务必提前联系
企业老板、律师日常工作较为繁忙，有时还经常出差不固定在某一个城市工作，尤其律师还需要到公检法办案，一些工作场所是不允许接听电话甚至不能携带通讯工具，所以有事尽量提前沟通。
关键有些复杂的法律问题，往往一个准确、专业又实用的法律意见也需要顾问律师进行一定的分析和研究才能出具。
马上找马上解决当然好，但时间太紧急可能解决方案未必可以做到100%符合企业要求。
还有补充一点，法律事务律师提前介入之后往往可以掌握先机，容易解决且成本低，等矛盾激化或事态严重往往法律顾问也很难解决，所以企业的有些纠纷最好是在纠纷没有发生或初期就尽早提前联系法律顾问！
第三点：提供完整信息，让法律顾问清晰明了
提供完整信息，这一点也是非常重要的！
律师在解决问题，尤其出具法律意见必然需要掌握全面的信息，只有顾问律师掌握了完整信息才能知道事件来龙去脉、各自权责、角色，才可以进行分析判断、进而发表专业意见，连信息都不完整极有可能导致基础事实的判断失误、法律意见偏差。
举个例子大家就会马上明白，本律师在审查顾问单位合同时，经常有企业老板发个文本过来就让律师改，但其他啥情况也不说。
实际上企业的合同不应该这样去修改，因为律师没有参与合同谈判，审查合同时候看到的可能是双方已商量好的条款或者跟大家谈的内容有点偏差，甚至“风马牛不相及”的合同文本。
而律师手上只有合同文本而不知交易中各方主体地位、签约背景、我方交易目的、风险防范能力等等这些最基本情况，这样去起草或修改合同，那必然是闭门造车、盲人摸象！改出来的合同要么该防范的点却没有考虑到，尤其是本来可以争取的交易条件却没有争取。