在21世界初,咨询公司在中国好没有流行,所以这样的公司很少,他们的业务只要以出点子。但是因为客户群都是老板,所以一个点子就能大赚一笔。现在咨询公司满大街都是,所以各种各样的赚钱方式如雨后春笋般冒出来了。我简单说几种
1、出方案 假如你们公司需要做ppt、做员工培训、做活动、找渠道、调整工作流程等等,只要你觉得公司哪里需要创新,都可以找到咨询公司。而咨询公司大部分收入都是来自于这一部分。而且收费很贵的,一个专业的ppt可能要价上万。做一次员工培训上万元,而且咨询公司会有几十万、上百万的套餐方案。所以没有产品的咨询公司赚钱能力比那些有产品的都恐怖,因为这些东西都是虚的,他们要多少,你只能心中掂量。
2、出团队 每个咨询公司都有自己的团队,他们的团队都是受过专业训练的,办事效率高,团队协作一致,别的公司需要举办活动或者宣传之类的需求,咨询公司就可以出动自己的团队帮助别的公司实现。这个收入一般是按照活动大小来定的,收费一般在一天5000以上。
3、整合资源 咨询公司经过数年的积累,他们那里会有各种各样的资源,这些资源它可以帮别的公司联系,也可以直接卖给其他公司,这个售价也不会低于10万元。
4、促进多方合作 这一点有点类似与公关公司的业务形式,咨询公司手里有许多资源,他们的客户也有很多想法想要实现,咨询公司会自己策划或者帮别的公司策划实现多方新形式合作。比如联合举办活动,或者联合促销、强强联合。这个费用会由参与各方出。
总之,咨询公司的客单价不比其他行业的价格低,这也是为什么咨询公司有很多,但是想做好咨询公司需要多年的资源积累和自己核心的生产力(可以理解为训练有素的团队)。要不然很容易垮掉!